Наше зрительное восприятие является одновременно и световым и цветовым. Оно оказывает колоссальное физиологическое и психологическое, а одновременно и эстетическое воздействие на человека. Светоцветовые ощущения через зрение дают в мозг почти 90 процентов информации. Еще Гегель в «Феноменологии духа» делил цвета по психологическому воздействию на «серьезные, радостные, огненные, холодные, печальные и нежные». Далее »
Публикации с меткой «Психология»
Светоцветовые ощущения через зрение
Приоритет № 8: Поддержание здоровья и благополучия
В буквальном или переносном смысле многие владельцы малых предприятий с широким видением воспринимают свою продукцию, услуги или подход к работе как средство улучшения здоровья и благополучия в окружающем их мире. Для Дебры и Рона Херрше из компании Westhampton Chiropractic, f. Ричмонд, штат Вирджиния, а также для Карен Стрейт из компании Knead For Life Neuromuscular Therapy, г. Релей, штат Северная Каролина, помощь людям в обретении и поддержании здоровья является основной целью деятельности: упомянутые компании специализируются непосредственно па здравоохранении. Далее »
Повышение качества управленческой деятельности
Наиболее интересен зарубежный опыт свободного обучения управленческих кадров. Примером может служить так называемый открытый университет в Великобритании, предназначенный для лиц, имеющих стаж работы и желающих получить образование в области управления. Руководители или потенциальные руководители посещают его в удобное для себя время, используются современные технические средства обучения, много времени уделяется самостоятельной работе с методической и учебной литературой университета. Например, в курсе «Умелый руководитель» 60 % времени отводится на изучение литературы, 12 %- на просмотр видеокассет, 8 % – на контрольные работы и 20 % времени занимают консультации с преподавателями. Далее »
Выборы руководителей
Следовательно, кандидаты получили дополнительную информацию о себе из достоверного источника, обвинить который в предвзятости не было оснований. Для ряда руководителей неудача на этих выборах привела к пересмотру жизненных планов, изменению в структуре мотивов.
Один из 15 кандидатов за два года до проведения выборов уже подавал заявление о назначении его именно на эту должность. Тогда отказ показался ему необоснованным, связанным с межличностными отношениями. Повторная подача заявлений, всестороннее, широкое обсуждение его кандидатуры коллективом, выбора, закончившиеся неудачей. Однако отказ воспринимается по-иному. Ведущим мотивом деятельности на своей должности становится мотив: «Я сумею доказать всем, что могу справиться с самыми сложными задачами». Далее »
Коллективное мнение
В ходе выборов руководители получают дополнительную информацию о себе из достаточно авторитетного источника, повышается адекватность их самооценки. В одном случае, как после избрания кандидата Н. в первой ситуации, происходит повышение самооценки, у руководителя формируется уверенность в собственных силах, стимулируется активность, инициатива, настойчивость. Если трудовой коллектив осознанно дает свое согласие на вступление в должность одного из претендентов, то у руководителя происходят заметные изменения в мотивационной сфере. Ведущим становится мотив – «оправдать доверие коллектива». Далее »
Кадровые показатели
Персональные, групповые консультации по психологическим проблемам управленческой деятельности используются не только в условиях производства, но и при подготовке руководителей в учебных заведениях, в системе повышения квалификации. В этом случае консультации способствуют формированию стиля управления и руководства, с учетом особенностей потенциальных руководителей, прогнозированию ошибок и устранению причин их возникновения. Далее »
Виды консультирования
На практике в строительных организациях используются различные воды консультирования при работе с одним руководителем. Далее »
Эффективность консультации
Вторым видом консультирования является индивидуальное информирование о результатах психологических исследований. В этом случае запрос руководителя отсутствует. Консультация сводится к получению руководителем дополнительных знаний о себе и своей деятельности от консультанта. Здесь возникают проблемы, связанные с доверием к источнику информации, его авторитетность; с необходимостью преодоления барьеров самозащиты, с состоянием внутреннего дискомфорта, причиной которого являются сообщения психологов о низких показателях, прогнозе неудач в деятельности. Далее »
Положительные результаты консультирования
Эффективность консультации отчасти зависит от адекватности той модели взаимоотношений с руководителями, которую выбрал консультант. В одних условиях наиболее приемлемый вариант, когда консультант выступает в роли врача, который может определить диагноз и рекомендовать необходимые меры для исправления сложившегося положения. Далее »
Консультирование по социально-психологическим проблемам
Основными результатами персонального консультирования по проблемам индивидуальной управленческой деятельности являются:
а) целенаправленное изменение структуры деятельности и стиля руководства;
б) формирование более высокого уровня саморегуляции руководителей, осуществление главных компонент и организационного взаимодействия;
в) совершенствование приспособления руководителя к временным требованиям и некоторым требованиям коллектива;
г) выявление наиболее «узких мест» в деятельности руководителя и организационных шагов, позволяющих скомпенсировать индивидуальные особенности. Далее »
Формы и методы подготовки управленческих кадров в строительстве
Принципы формирования руководителей
В предшествующих главах рассматривались закономерности формирования управленческой деятельности, личностных характеристик руководителей в условиях строительного производства. Однако недостаточно констатировать наличие существенных изменений, происходящих с руководителем, по мере накопления управленческого опыта или старения, необходимо создать условия для развития на производстве управленческих способностей. Далее »
Исходная точка овладения навыками общения
Исходная точка овладения навыками общения – самопознание, которое осуществляется за счет обратной связи с группой, разбора группового анализа поведения, отдельных личностных характеристик руководителя. Дополнительную информацию о себе в ходе тренинга обучающийся может получить, если используется видеотехника, позволяющая зафиксировать ошибки общения. Руководитель, включенный в группу тренинга, должен научиться постоянно анализировать поведение как свое, так и других людей. Он обучается правильному пониманию процессов, происходящих в группе, и, по мнению разработчиков программы социально-психологического тренинга, может использовать знания о групповой динамике на практике, т. е. в конкретных производственных коллективах. Далее »
Анализ управленческой деятельности
Анализ управленческой деятельности руководителей строительных организаций среднего и высшего звена, включающий рассмотрение потерь рабочего времени и ошибок, позволил уточнить задачи обучения для этой категории работников. Для них необходимо усвоение закономерностей формирования коллективов, обучение решению социально-психологических проблем на основе анализа и прогнозирования состояния коллектива, личности, особенностей конфликтных ситуаций; повышение адекватности поведения руководителя при межличностном взаимодействии. Далее »
Коррекция позиции руководители
Отмечается что, чем больше внимания молодой руководитель уделяет социальным, социально-психологическим аспектам деятельности, тем выше управляемость коллектива, производственные показатели. Руководитель должен обладать определенными психологическими знаниями, учитывать интересы и потребности подчиненных, вникать в их проблемы. Далее »
Обучение социальному управлению
Анализ показал, что ухудшение производственных показателей, психологического климата, снижение производительности труда в организации связаны с несоответствием стиля управления ее управляющего изменившимся условиям деятельности. Далее »
Формирование стиля руководства
Е. П. Шараповым высказано предположение, что в основе директивного стиля руководства лежит маскировка личностных особенностей, механизм компенсации. Например, компенсируется тревожность, неуверенность, в себе за счет демонстрации противоположных характеристик в управленческой деятельности. Далее »
Совместимость руководителей
Из предлагаемого перечня, состоящего из 13 мероприятий, наиболее эффективными руководители считают:
1) воспитание чувства общей ответственности;
2) создание атмосферы откровенности, доверия и готовности прийти на помощь;
3) улучшение отношений с подчиненными и руководителями других организаций;
4) усилие влияния руководителей на возглавляемые ими коллективы;
5) объективная оценка труда, отсутствие привилегий и возможности ущемления интересов. Далее »
Филипп Киркоров – человек, запутавшийся в себе или просто больной?

Только все стали забывать инцидент с розовой кофточкой, как вспыхнул новый, куда более серьезный скандал. Теперь простым извинение и штрафом не отделаться. На Филиппа Киркорова заведено уголовное дело. Далее »
Ночь… Тишина… И только голос в трубке…
А Вы любите чем-нибудь заниматься ночью? Или Вы ночами спите? Вот я в последнее время ночами спать не люблю. Всегда найду какое-нибудь занятие. Хотя вечером еду с работы домой и умираю хочу спать… Далее »
Музыка и здоровье
О лечебных свойствах музыки было известно еще в древности. Еще 1000 лет назад арабский врач Ибн Сина рекомендовал в качестве лечения диету, труд, смех, музыку. Еще раньше — в VI веке до нашей эры древнегреческий философ Пифагор использовал музыку в лечебных целях. Он учил, что здоровая душа требует у здорового тела, а то и другое — постоянного музыкального воздействия, сосредоточения в себе и восхождения к высшим областям бытия. Римский врач Клавдий Гален также рассматривал музыку как лекарство. Писательница Жорж Санд писала композитору Джакомо Мейербергу о том, что музыка лечит ее от депрессии лучше, чем доктор. Русский композитор С.С. Корсаков писал о благотворном влиянии музыки на больных с неврозами и некоторыми психическими заболеваниями. Далее »
Что такое альтруизм?
Каждый год в определенную неделю февраля довольно странные вещи происходят в старых добрых Соединенных Штатах. В Анкоридже, штат Аляска, полиция распространяет «листовки доброты». В Фресно, штат Калифорния, дети раздают пассажирам бесплатные конфеты. В Коламбусе, штат Огайо, добровольцы Делают открытки для людей, лежащих в больницах. По всей стране люди совершают случайные акты доброты без всякой причины. В 1991 году Уилл Гленнон, пишущий под псевдонимом «Доктор Кайнднесс», (Kindness — доброта), основал движение, приверженцы которого превратились в творцов добрых чудачеств и выпустили серию широко продаваемых книг. Далее »
Наблюдая себя на экране
В главе 15 мы много говорили об экстраверсии и интроверсии, которые вместе образуют один элемент «большой пятерки» личностных черт. Это измерение вашей личности может оказывать сильное влияние на ваши усилия в импрессиоином управлении. Экстраверты, как правило, пытаются завоевать друзей и оказывать влияние на людей. С другой стороны, очень застенчивые люди часто озабочены не тем, чтобы произвести хорошее впечатление, а тем, чтобы не произвести плохого. Они могут избегать социальных ситуаций, а когда им это не удается, они могут постараться тихонько отойти на задний план. Далее »
Клуб ФОА
Теория атрибуции изучает способы, которыми люди объясняют происходящее, и воздействие, которое эти объяснения оказывают на их поведение. Серьезный вызов бросает теории атрибуции тот факт, что люди часто руководствуются своими предубеждениями в попытках объяснить важные переживания. По-видимому, «случайные» ошибки, которые мы совершаем, объясняя, что делают люди, мы делаем так часто, что их можно предсказать! Далее »
Мои предрассудки — моя опора
Хватит о социальной реальности. Давайте поговорим о вашей реальности, начиная с объяснений, которые вы себе даете относительно того, что происходит с вашими отношениями с другими людьми. В конце концов, одна из наиболее важных задач, которую ставят взаимоотношения, — выяснить, почему люди делают то, что делают, верно? Далее »
Предрассудки: социальная реальность бежит как одержимая
Предрассудки — пример огромной пропасти, которая может существовать между объективной реальностью и искаженными представлениями о ситуации в умах людей. Предрассудочная установка действует как предубеждающий фильтр, с помощью которого негативные эмоции и убеждения затуманивают восприятие членов целевой группы. Однажды сложившись, предубежде Далее »
Области пророчеств
То, в чем мы убеждены и чего ожидаем друг от друга, имеет огромную силу в наших взаимоотношениях. Социальные психологи используют термин самореализующееся пророчества для описания замкнутых отношений между нашими ожиданиями и убеждениями относительно какого-то поведения или события и тем, что действительно происходит. Фактически многие исследования предполагают, что сама природа некоторых ситуаций может быть изменена к лучшему или худшему убеждениями и ожиданиями людей относительно нее. Короче говоря, часто мы находим именно то, что ищем. Далее »
Верить — значит, видеть
Урок, который можно вынести из прошлой главы, — ситуация может оказывать влияние на наше поведение и даже контролировать его. Но, чтобы правильно понять ситуацию, вы должны знать, как ее воспринимают и интерпретируют участвующие в ней люди. Далее »
За что боролись, на то и напоролись!
Да, в конце концов, в человеческой душе есть проблески света! Когда мы просим прохожих помочь или каким-то образом взять на себя ответственность за наше благополучие, есть шансы, что они это сделают. Серии экспериментов показали, что, когда прохожие соглашались временно посмотреть за чьими-то вещами, а затем «вор» (на самом деле участник исследования) приходил и крал их, прохожий каждый раз звал на помощь. Фактически некоторые даже преследовали вора и ловили его. Далее »
Парадоксы общества
В марте 1964-го 38 уважаемых, законопослушных граждан наблюдали, как убийца выслеживал и ударял ножом женщину в трех отдельных нападениях. Больше часа свидетели наблюдали, как убийца уходил и возвращался, чтобы снова ударить ее ножом. Ни один человек не позвонил в полицию во время происшествия. Один человек наконец позвонил — после того, как женщина умерла. Далее »
Становясь бунтовщиком по причине
Две причины, которые могут привести нас к слепому подчинению кому-то, — это наша потребность быть правым и потребность нравиться. Человеческая природа заставляет нас делать то, что делают другие, чтобы заслужить принятие и одобрение. И, когда ситуация неясна, мы склонны полагаться на других в поисках сигналов, считая их способ поведения соответствующим или «правильным». Далее »