Уже сегодня научно-техническая революция все заметнее оказывает воздействие на всю структуру декоративно-оформительских искусств как на взаимодействие в ней отдельных компонентов, так и на их самостоятельное специфическое развитие. Далее »
Движение декоративно-оформительских искусств
Сколково – Город будущего и его художественная среда
Идеального города, с застывшей, раз и навсегда законченной средой и структурой декоративно-оформительского искусства, нет, не было и, вероятно, не будет. Далее »
Среда социалистического города
Зрителей и участников сегодняшних массовых всенародных праздников удивить или поразить чем-то чрезвычайно сложно. Они получают огромный запас информации из окружающей действительности во время путешествий, через каналы массовой коммуникации – кино, радио, телевидение, печать. Это все побуждает организаторов празднеств непрестанно искать новые средства зрелищной выразительности. Далее »
Поддержка консультантов и коллег
Создание сети поддержки – это настолько ценная практика, что меня просто поражает, когда владелец предприятия но какой бы то ни было причине отказывается искать поддержку и советы у других людей. Мне часто встречаются поди, испытывающие неимоверное напряжение вследствие того, что владеют собственным делом, но при этом отказываются определить коллег, к которым они могли бы обратиться за поддержки или в поисках идеи. Далее »
Развитие бизнеса
Новости, подобно спорту, стали серьезным бизнесом. Это яркие примеры “промывания мозгов” в пашей культуре, что лишает конкуренцию таких качественных достоинств, как этика, честность и вежливость. Владельцы малых предприятий не менее чувствительны к мощному обмену сообщениями в обществе, осуществляемому посредством либо заголовков новостей, либо повсеместно распространяемой теории менеджмента. Далее »
Начните бизнес с малого!
“Я думаю, многие владельцы малых предприятий начинают свой бизнес с домашнего офиса, поэтому они применяют характерную идя домашнего хозяйства систему распределения бюджета и займов, -говорит Джим Амарал, пекарь, основавший фирму Borealis Breads в Уэллсе, штат Мэн, которая сейчас располагает четырьмя офисами. -В Новой Англии существует мнение, что нельзя одалживать деньги. Но в наши дни, в эпоху, когда рынок предпринимательства изменяется настолько быстро, даже когда вы говорите об удовлетворении основных потребностей, например, о выпечке хлеба, довольно тяжело вести бизнес без финансирования”. Далее »
Деловое партнерстве в бизнесе
В некотором роде юмористический совет относительно риска и денег дает Пол Хокеп в одной из моих любимых книг но практическому бизнесу – Growing a Business. Наряду с некоторыми другими полезными рекомендациями, Хокен рассказывает историю о собственной попытке финансирования бизнеса, которая в итоге привела его к выводу о том, что лучше либо запять много, либо не занимать вообще10. В чем смысл? Если вы обращаетесь к определенному кредитору с просьбой занять значительную сумму, вероятность того, что он откажет в кредите, меньше. Далее »
Вера и рынок: старые или новые тенденции?
Объединение мудрых традиций и работы вряд ли является новой тенденцией, хотя вы и можете так решить, судя по тому, сколько книг, посвященных “душе корпорации”, появилось на рынке в последние годы. Фактически, сами слова профессионал, призвание и деньги имеют четкие духонпые корпи или связи. Далее »
Внимание к деталям
Внимание к деталям в Начале проекта или при установлении взаимоотношений в значительной степени помогает вам взять хороший старт, доказательством чего будет доставка продукции. Независимо от того, распространятся ли ваши отношения с клиентами на долгосрочные консультационные проекты или же это будет короткий контакт, когда потребители совершают розничную покупку, они запомнят, было ли общение с вами удобным или неудобным, воодушевляющим или приводящим в уныние, индивидуализированным или обезличенным, нестабильным или гладким. Что вы, в частности, делаете для того, чтобы опыт обращения клиента на ваше предприятие оставил у него ощущение комфорта, воодушевления и дружелюбного отношения, вследствие чего ваши взаимоотношения возобновлялись бы и вас рекомендовали бы новым клиентам? Далее »
Общие ожидания
Одним из наиболее важных факторов в создании крепкого фундамента отношений с новым потребителем или в работе над новым проектом является достижение общего понимания ожиданий и возможностей. Думаете, это легко? Если да, то вы, вероятнее всего, подобно большинству других людей, в конце дела говорите: “Я должен был яснее выразиться в самом начале”. Не думайте, что ваши потребители знают, как вы работаете, чего от вас можно ожидать или что вы можете им предоставить. Далее »
Правильные взаимоотношения, установленные до продажи
На среднестатистическом предприятии взаимоотношения между продавцом и клиентом чаще всего ухудшаются вследствие образования пропасти между ожиданиями, возникшими под влиянием рекламы, и опытом обращения клиента в данную фирму. На малых предприятиях с широким видением планка взаимоотношений с потребителями устанавливается высоко. Чтобы достичь уровня высокого мастерства в построении правильных взаимоотношений с клиентами, вы должны начать с изменения своего подхода к маркетингу и продажам. Далее »
Ключ № 3: Создание надлежащих взаимоотношений – искусство, необходимое для реализации широкого видения 2
Многие из вас слышали притчу о подарке раввина не единожды, и, конечно же, вас привлекла идея необычайного уважения, о которой в пей говорится. Однако было бы стыдно оставить такую важную концепцию только лишь в форме трогательной истории! Целью нашей работы в FCE является получение знаний и опыта о том, каким образом мы должны прожить жизнь, следуя этому принципу необычайного уважения. Что для вас означает необычайное уважение? Удалось ли вам реализовать его в отношениях с другими людьми? Как вы пытаетесь осуществлять этот принцип в своей собственной жизни? Далее »
Завершающий этап формирования видения в Бизнесе
На завершающем этапе мероприятия по формированию видения вам следует убедиться в том, что в вашем плане действий отмечены контрольные точки в каждом из последующих месяцев: когда должна производиться оценка, какие задачи были выполнены, какие изменены и какие действия, направленные на поддержание видения, становятся высшими приоритетами в следующем квартале. Далее »
Прием “Мозговой штурм”
Лауреат Нобелевской премии Линус Паули сказал: “Лучший способ найти хорошую идею – это найти множество хороших идей”. Целью мозгового штурма является составление полного списка идей и возможностей, из числа которых затем делается окончательный выбор. Как и диалог, умело проведенный мозговой штурм в значительной мере отличается от импровизированных мероприятий подобного рода, традиционно проводящихся па рабочих местах. Далее »
Подходы к видению и планированию
По прошествии многих лет я стала отдавать предпочтение особому типу видения и планирования. Это динамичный процесс, соответствующий потребностям малых организаций, полагающихся на видение, независимо от того, на какой стадии они находятся: только открываются или нуждаются в переменах и вдохновляющей для ЭТОГО поддержке. В результате мне удалось усовершенствовать модель “реализации видения”. Мне кажется, она пригодится всем, кто стремится приобрести творческий, вдохновляющий опыт, а также установить более достоверную связь между планированием и действиями большинство других подходов к видению и планированию, которые мне встречались, слишком часто отделяли видение от планирования. Далее »
Убеждение № 2: Предприниматели – слишком занятые люди для того, чтобы тратить время па составление бизнес-плана 4
Пэт Хсффсрнан – сопрезидент Marketing Partners, Inc., третьего предприятия из Берлингтона. Благодаря тому что в начале пути она уделила достаточное количество времени поиску видения, она смогла обеспечить своему предприятию прочный фундамент в тот период, когда оно начало расширяться. Г-жа Хеффернан, в компании которой работает 1.2 человек, включая двух партнеров, разработала вместе с ними подробный перспективный план касательно того, каким должно стать их предприятие. Далее »
Убеждение № 2: Предприниматели – слишком занятые люди для того, чтобы тратить время па составление бизнес-плана 3
Рич Маджиани, еще один предприниматель из Берлингтона, в тех случаях, когда не фиксирует свое видение на бумаге, использует в качестве инструментов планирования таблицу распределения финансовых потоков и творческие вопросы. Обладая степенью бакалавра и магистра в области бизнеса и бухгалтерского учета, Маджиани полностью понимает финансовые аспекты управления своей фирмой Page Designs, занимающейся маркетингом и графическим дизайном, однако при этом не применяет традиционный процесс планирования. Далее »
Убеждение № 2: Предприниматели – слишком занятые люди для того, чтобы тратить время па составление бизнес-плана 2
Компания Оуэнса росла, приобретала опыт и увеличивалась в размерах благодаря четкому видению и хорошей работе, однако рост повлек за собой и трудности в дополнение к чувству ответственности за поддержание жизнеспособности компании. Несмотря на увеличение списка сотрудников, Оуэне и его партнеры обнаружили, что работают намного больше, чем раньше, и по-прежнему несут ответственность за львиную долю получения прибыли, а также за управление работой и финансовыми делами фирмы. В то время, когда состоялся наш разговор, Оуэне искал пути достижения равновесия между интересами его бизнеса и семьи, а также передачи дополнительной ответственности другим сотрудникам. Далее »
Убеждение № 2: Предприниматели – слишком занятые люди для того, чтобы тратить время па составление бизнес-плана
Подобно г-же Стэнфорд, многие владельцы малых предприятий не утруждают себя составлением бизнес-планов, потому что обнаруживают, что заняты больше, чем когда-либо могли себе предположить. Поэтому им приходится отдавать предпочтение решению задач, как от них и требуется, вместо того, чтобы заниматься процессом планирования, который кажется долгим, растянутым и, в конце концов, бесполезным. Далее »
Убеждение № 1: Планирование блокирует возможности, творчество и интуицию 3
По мнению Сес Стэифорд из компании Prairie Herb Company, г. Джиллетт, штат Вайоминг, процесс планирования должен основываться на интуиции и всегда преследовать определенную цель. В компании г-жи Стэифорд работает около пяти внештатных сотрудников. Компания занимается производством масел и уксусов, которые не только красиво упакованы, по и отличаются превосходным вкусом. Продукция компании Prairie Herb в 1995 году вошла в книгу Americas Best. Foods (Лучшие пищевые продукты Америки), удостоилась множества наград, получила широкое признание, а также пользуется популярностью среди многих известных людей. Далее »
Убеждение № 1: Планирование блокирует возможности, творчество и интуицию
Многим предпринимателям правится свобода и возможность органично управлять своим предприятием. Они рассматривают процесс формального планирования как пустую трату времени, которое с большей пользой можно было бы потратить на привлечение и обслуживание клиентов или разработку новых идей, а также товаров и услуг. К тому же, если малые предприятия являются инструментами для обучения, совершенствования, проведения экспериментов, улучшения обслуживания и повышения качества жизни, то предпринимателей, сосредоточенных на качественных показателях, гибкость не просто привлекает – она необходима им для получения желанного опыта. С точки зрения таких людей, слишком тщательное планирование гораздо хуже полного отсутствия планов. Далее »
Воплощение видения в реальности
Этот очерк, как и рассказы, которые вошли в предыдущий раздел, посвященный росту, помогает понять, как четкое и вдохновляющее видение может стать важным якорем и проводником в период испытаний и перемен. Они доказывают, что ваше видение способно стать для вас устойчивой опорой в мире хаоса; видение дает вам основные критерии, на которые вы можете положиться и взять их за основу для дальнейшей трансформации. Далее »
Нестандартные решения в бизнесе
“Три работающих у нас доктора – приятные и обходительные люди. Мы выделяем на каждый осмотр 30 минут в отличие от традиционной для данной отрасли нормы в 15-20 минут. Мы сделали персональные визитные карточки для каждого сотрудника, и у нас нет ни одного клиента, которому после посещения не позвонил бы врач или ассистент”. Искренняя забота, которую группа проявляет по отношению к клиентам, находит выражение и в других аспектах. Кроме радушного приема, каждая кошка, первый раз попадающая в клинику, получает в подарок самодельную игрушку с кошачьей мятой. Далее »
Определение видения The Cat Doctor
Кэтрин Бэй и Алексис Хигдон вместе основали фирму The Cat Doctor в городе Бойс, штат Айдахо, желая предоставлять ветеринарную помощь для кошек в приветливой, комфортабельной атмосфере и тем помогать их хозяевам. Их путь к созданию малого предприятия с широким видением был непростым, но ясность и сила основополагающего видения стали для них важнейшими ориентирами. Далее »
Определяющее видение в бизнесе
Если вы обладаете четкой идеей, но она основана лишь на внешних факторах успеха или советах извне, то, вполне возможно, вы очень скоро перестанете пылать страстью к предприятию, внешне кажущемуся успешным, или в итоге ваш бизнес никогда не станет действительно успешным все по той же причине отсутствия у вас чувств. Если наше видение мрачно или неверно сформулировано, результаты будут такими же. Далее »
Приоритеты широкого видения и деловые нормы
Для некоторых людей эти принципы кажутся заурядными в нынешнем политкорректном мире, где средства массовой информации переполнены разговорами о социальной ответственности и где общественная сознательность предприятий является важным элементом кампаний по созданию корпоративного имиджа. И все же, предполагая, что практика ответственности является нормой в деловой среде, мы путаем акции, направленные па создание связей с общественностью, с реальным содержанием этого понятия, означающим контроль и оценку всей деятельности компании. Далее »
Приоритет № 12: Объединение бизнеса с духовной практикой
Для некоторых людей объединение работы с духовной или религиозной жизнью является идеальной целью, которой они стремятся достичь. Управление малым предприятием кажется им прекрасной возможностью служения другим людям и совершенствования собственной духовной практики или применения мудрости, вынесенной из философских размышлений, к практическим задачам в активной жизни. Далее »
Приоритет № 11: Установление высоких стандартов качества
Полагаясь на установление правильных взаимоотношений, личное мастерство или сознательность, многие владельцы малых предприятий с широким видением стремятся к обеспечению собственной занятости для того, чтобы иметь возможность выполнять свою работу в соответствии с высокими стандартами, по их мнению, достойными как их самих, так и других организаторов совместного дела. В этом они в большей степени сходны с мастерами-ремесленниками прошлого, чем с поборниками массового производства. Далее »
Приоритет № 10: Культивирование сознательной деловой практики
Известные своей активностью и готовностью к экспериментам, малые предприятия представляют собой средства к изменению основ, па которых строится бизнес. На этом акцептируют внимание сторонники сознательного и социально ответственного предпринимательства Некоторые малые предприятия, наделенные широким видением и обладающие явно выраженной социальной миссией, создаются с целью содействия общественной или культурной трансформации. Далее »
Приоритет № 9: Стимулирование осведомленности и личной ответственности
Некоторые владельцы малых предприятий с широким видением стремятся достичь более высокого уровня личной ответственности. Зачастую они выходят за рамки текущих потребностей своих предприятий, пытаясь поднять осведомленность в каком-либо конкретном вопросе до высочайшего уровня. Г-жа Круски из компании Carolina PetSpace, например, просматривает и собирает тщательно отобранные книги, считая себя проводником, делящимся знаниями о том, насколько ответственна забота о животных, и поощряющим возникновение дискуссий об этом между клиентами. Далее »